Никакой ремонт полностью без участия хозяина не может обойтись. Скорее всего, вы сами захотите наблюдать за процессом создания новой атмосферы будущего жилья. В любом случае, контроль должен иметь место. Следующим шагом нужно определить, как вы будете контролировать процесс. Вам всегда нужно быть в курсе дела и знать, что творится на объекте, но не погружаться в лишние вопросы, в которых вы мало понимаете. Если рабочие были наняты по отдельности, то вам придётся быть в полностью в курсе дела. При таком раскладе необходимо владеть информацией на уровне специалиста, чтобы определять технологию работы, снабжать материалами и решать возникшие конфликты. Вы будете руководить всем ремонтом и станете владеть профессией снабженца и прораба. От результатов вашего обучения зависит, на сколько профессионально выполнен ремонт. Лучше не использовать этот вариант при комплексном ремонте, но применять его при частичном или косметическом. Но эффективнее нанять профессионалов в своём деле, которые свой профессионализм не раз доказали на деле. Пусть вы немного за это переплатите в начале, но, в конечном счёте будет только экономия.
Проблемы при найме комплексной бригады сразу уменьшаются. В некоторых бригадах бригадир выполняет роль снабженца. Работать только с одним человеком всегда эффективнее, давая ему указания относительно ремонта. При этом заказчику запрещается давать указания рабочим, минуя бригадира. Бригадира надо предупредить, чтобы никто кроме вас не смог отдавать ему приказания. Обо всём, что вы договорились, сразу запишите на бумаге. Перед началом ремонта всегда пишется калькуляция или строительная смета. К ней прилагается договор, в котором расписываются подробно отношения с бригадой. На объекте заведите общую тетрадь, где будут записаны все изменения в работе. Тетрадь поможет вам решать спорные вопросы и повысит чувство ответственности у бригадира.
Перед проверкой качества работы, лучше договориться о времени, когда она будет полностью сделана и проверить задание в готовом виде. Очень важное значение имеют подготовительные работы. Они в большей части определяют качество конечного результата. Например, при проверке стяжки используйте отвес и уровень.
Всегда спрашивайте и старайтесь получить полный ответ на поставленный вопрос. Если вы не можете полностью контролировать качество выполненной работы, то ваши серьёзные вопросы избавят от соблазна рабочих сделать брак. Все вопросы и ответы должны быть только к бригадиру.
При найме бригада просит сделать определённый аванс. Но тут нужно быть очень внимательными и соблюдать ряд правил. До начала работы деньги расходуются только на материалы. Аванс не может быть более 30% от всей стоимости оплаты и больше стоимости уже сделанного ремонта по факту. Максимальная выплата по завершении каждой операции составляет 80%, а остальное выплачивается в самом конце. Не допускайте ситуации, что вы выплатили большую часть денег, а рабочие испортили материал или просто исчезли. Иногда бывает, что они не могут возместить нанесённый урон.
Если вы решили сотрудничать с ремонтно – строительной фирмой, то в большинстве случаев задача заказчика сводится к контролю финансовых отношений. Естественно необходимо тоже быть в курсе, что творится на самом объекте. Первые признаки тревоги – это уменьшение числа рабочих, а иногда и остановка ремонта. Сразу требуйте у фирмы объяснение. Можно сделать и пооперационный контроль за работой. Один подрядчик – один заказчик – это золотое привило, следуйте ему всегда. Узнайте человека, через которого вы будете руководить всем процессом ремонта. Не забудьте сказать, что как заказчик, только вы можете отдавать указы как делать ремонт. Строительные фирмы сами решают вопрос снабжения объектов, а по отделочным материалам лучше проконсультироваться у дизайнера.